文章强调了在创业之前进行充分的市场调查和战略规划的重要性，并提出了低风险试错和资源整合的概念，以最小化成本并最大化利润。并分享了一些关键的创业原则和策略，帮助创业者明确自己的目标、成本、风险和收益，并找到提高成功可能性的方法。

文章强调了在创业之前进行充分的市场调查和战略规划的重要性，并提出了低风险试错和资源整合的概念，以最小化成本并最大化利润。并分享了一些关键的创业原则和策略，帮助创业者明确自己的目标、成本、风险和收益，并找到提高成功可能性的方法。

创业不是盲目的，不是赌博，对于创业后也不是一无所知的。

创业要持续提高赢的概率，持续做好获胜的关键因素。

创业之前就要想好战略、方向、方法、方案，然后怎么执行。

创业之前就要清楚：目的、成本、风险、收益。

任何决策背后，都要围绕着【目的】来服务，并评估达成目的所需要付出的【成本】，面对的【风险】以及可能的【收益】。

就这么简单的事情，很多人一辈子就没意识到，很多生意人也一样，做了一辈子生意没想清楚这个事情。

要找到获胜的关键要素，并且做好它们。

商业模式、盈利模式、各种要素、流量来源、产品体系等等都要提前想好。

创业之前一定要花时间，比如花半个月、一个月的时间去做调查研究、去思考，而不是盲目地开干。

创业，不是赌注，而是一场赢得的概率。

要知道创业需要什么资源，有什么关键要素。

并且知道整体的框架以及知道怎么去做。

创业不是赌博，而是创业之前就通过一系列的动作，知道自己成功的概率以及如何提高胜算。

并且创业前期一定要做到低风险试错，不要一开始就成本投入很大，一定要低成本先试错，先跑通从0到1。

创业一定要想办法将风险控制到最低，利润还能最大化。

能租的就租，能借的就借，借别人的资源、人脉、影响力等，

能整合过来的就是整合过来，能不要成本的就不要。

资金、人脉、项目、资源等等都是可以通过整合过来的，大家一起共赢。

不要自己一个人想要控制所有、拥有所有，这样风险很大。

本文由人人都是产品经理作者【老陈的深度思考】，微信公众号：【老陈的深度思考】，原创/授权 发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。

题图来自Unsplash启运配资，基于 CC0 协议。

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